VBM - управління на основі витрат. Джон Д. Мартін. Дж. Вільям Петті. 2006 рік

Чому деякі компанії вигідні для своїх акціонерів, а інші - ні? Управління управління VBM (на основі цінності) - управління, яке підтвердило їх ефективність на практиці, допоможе відповісти на це питання. Ця книга є синтезом найпопулярніших сучасних моделей: метод вільного грошового потоку, методи EVA/MVA (економічна додана вартість/додана вартість) та метод CFROI (грошова прибутковість). Виходячи з досвіду прихильників VBM, впроваджуючи систему в різних галузях, автори описують переваги та недоліки кожної моделі та прямих менеджерів при виборі, впровадженні та використанні моделей, які найбільше підходять для їх організацій. У військовий час актуальність товару уточнюйте за номером телефону.